top of page
TOPO.png

ANÁLISE ESTRATÉGICA

MISSÃO

Como vereador eleito pelo povo, total interesse em legislar sobre assuntos de interesse municipal, fiscalizar o poder executivo, conhecer e encaminhar os anseios da população através de projetos de Lei, garantindo a supremacia do interesse público sobre o individualismo privado.

VISÃO

Ser referência inovadora em gestão como legislador, fiscalizador e propositor de projetos de Lei independente, ou com a participação direta da população, bem como a valorização dos servidores da casa e seus participes.

VALORES

Respeito aos recursos públicos,

Ética,

Eficiência,

Transparência

Inovação.

MINHAS PROPOSTAS
1 – CIDADE ESPORTIVA E CULTURAL

* Criar Conselho e Fundo Municipal para esporte, cultura, juventude e lazer.
* Buscar parceria para aquisição de um Centro de Artes e Esportes Unificados
CEU DAS ARTES (salas multiuso; biblioteca com telecentro; cineteatro com
125 lugares; pista de skate; equipamentos de ginástica; playground; quadra
poliesportiva coberta; quadra de areia; jogos de mesa e pista de caminhada);
* Projeto para construção do Centro de Convenções Cristãs (monte das orações sq 19) 
* Fortalecimento e desenvolvimento das tradições religiosas e culturais dos povos de
matrizes africanas, ciganas e outras etnias. 
* Criação do CIECO – Centro de Integração Esportiva ( modelo vila olímpica ) para
fortalecer, desenvolver e executar as seguintes modalidades: (ginástica olímpica,
capoeira, boxe,jiu-jitsu, karatê, muaythai, judô, taekwondo, ballet, hip-hop, escolinha
de futebol, tênis de mesa, peteca).
* Criação de Bolsa Atleta Pódio para esportistas de alta performance disputarem
que busca estimular a manutenção pessoal aos atletas de alto rendimento que não
possuem patrocínio.

​

2 – JUVENTUDE E LAZER

* Criação do Festival da Juventude (música, poesia, hip-hop, teatro itinerante,
cinema itinerante, gastronomia e rua de lazer.)
* Construção da Praça da Juventude (ao lado do ginásio) Ocidental Park.

​

3 – EDUCAÇÃO
* Projeto de lei para eleições diretas para escolha de diretores(as) das escolas Públicas Municipais.
​
 4 – CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

* Cursos Profissionalizantes e estágio para primeiro emprego para alunos da rede de ensino. 
* Aprimoramento de profissionais em parceria com (SESC, SENAI e SESI)

​

5 – CIDADE SEGURA

* Reativação do Sistema de Câmeras de Vigilância das avenidas
do centro da cidade com extensão aos becos e ampliação dos serviços
para av. principais dos bairros.

​

6 – ASSISTÊNCIA SOCIAL E SAÚDE

* Criação do Conselho Municipal de Políticas de Combate e Prevenção ao uso de 
drogas e Centro de apoio às famílias de dependentes químicos.
* Criação e regulamentação dos Conselhos e Estatutos do idoso e pessoa com deficiência
* Centro de Referência Especializado para população em situação de rua (Centro POP).
* Implementação das atividades da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais. (APAE- OCIDENTAL). 

​

7 – RESPEITO AO IDOSO

* Extenção do Atendimento gratuito ao Idoso ( EAGI )em parceria com
professores de academias particulares do município.
* Atendimento à melhor idade em passeios interestaduais a ser
definido pela classe em parceria com o poder público.

​

8 – MEIO AMBIENTE

* Preservação, conservação e revitalização da área verde do bosque
Araguari I e II.
* Manejo de resíduos Sólidos.
* Implantação, conscientização, valorização, emprego e renda para 
catadores da coleta seletiva.

​

9 – AGRICULTURA

*Inclusão da Agricultura Comunitária em áreas urbanas sem 
utilização por parte do poder público autorizadas em Lei.

​

10 – INFRA-ESTRUTURA NOS BAIRROS

* Centro Multiuso no Araguari II, São Mateus e Ocidental park.
* Unidade Básica de Saúde no  Araguari II
* Construção da Praça Zumbi dos Palmares no  Araguari II.
*Calçadão na av. da Sq 16/setor de mansões suleste I ( alameda poseidone) 

bottom of page